Meine Verbindungs- und Entwicklungsarbeit
integriert Bewährtes aus Mediation & Coaching
In Unternehmen und Organisationen, die sich entwickeln, sind Konflikte Realität. Gerade in Transformationsprozessen werden unterschiedliche Interessen und Lösungsansätze sichtbar.
Darin liegt Potenzial, wenn wir konstruktiv mit ihnen umgehen, ansonsten kosten sie Geld und Zeit.
Außerordentliche Kostentreiber und Time Killer!
„schwieriger“ Mitarbeiter
Konflikte auf Führungsebene
Dienst nach Vorschrift
innere Kündigung
schwelende Konflikte
Krankenstand
Fluktuation
womögliche Abmahnung
Mein Angebot
Für ein niederschwelliges, zeitlich abgestimmtes und wirksames Vorgehen in der Entwicklungs- und Verbindungsarbeit biete ich folgendes an:
Es geht um den Umgang mit herausfordernden Situationen im Miteinander.
Einzelgespräche
Hochwirksam sind meine verbindenden lösungsorientierten Einzelgespräche. Hier greife ich auf Aspekte der Mediation und des Coachings zurück. Ob im Einzelgespräch oder mit allen Akteuren zusammen, es kommt sehr auf meine innere Haltung an, die allparteilich und zugewandt ist. So entsteht größtmögliche Wirkung jenseits der reinen Symptombehandlung für eine langfristige ehrliche Lösung. Natürlich besteht weiterhin die Möglichkeit der formellen separaten Verfahren von Mediation und Coaching.
Interim Konfliktmanagement
In der Form von „Interim Konfliktmanagement“ kann ich die gesamte Bandbreite des Konfliktmanagements flexibel anbieten. Dazu gehören auch Präventivmaßnahmen wie Workshops und GFK Kurse (Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg).
Ich unterstütze bei der Schaffung von Klarheit, Verbindung und Entwicklung. Zum „Einnorden“ von Menschen bin ich nicht da. Für mich liegt die Lösung bereits in den Menschen selbst, wir dürfen sie respektvoll hervorholen, bei entsprechender Bereitschaft.