Konflikte sind in Unternehmen und anderen Organisationen die sich entwickeln Realität. Gerade in Transformationsprozessen werden unterschiedliche Interessen und Bedürfnisse sichtbar. Darin liegt viel Potenzial, wenn wir konstruktiv mit ihnen umgehen, ansonsten kosten sie Geld und Zeit.
Außerordentliche Kostentreiber und Time Killer!
„schwieriger“ Mitarbeiter
Konflikte auf der Führungsebene
Dienst nach Vorschrift
innere Kündigung
„schwieriger“ Mitarbeiter
Krankenstand
Fluktuation
womögliche Abmahnung
Für ein niederschwelliges, zeitlich abgestimmtes und wirksames Vorgehen in der Entwicklungs- und Verbindungsarbeit biete ich folgendes an:
Hochwirksam sind meine verbindenden lösungsorientierten Einzelgespräche. Hier greife ich auf Aspekte der Mediation des Coachings zurück. Ob im Einzelgespräch oder mit allen Akteuren zusammen, es kommt sehr auf meine innere Haltung an, die allparteilich und zugewandt ist. So entsteht größtmögliche Wirkung jenseits der reinen Symptombehandlung für eine langfristige ehrliche Lösung. Warum Verbindung die Essenz ist, wird in den Gesprächen dann für alle klar.
In der Form von „Interim Konfliktmanagement“ kann ich die gesamte Bandbreite des Konfliktmanagements flexibel anbieten. Dazu gehören auch Präventivmaßnahmen wie Workshops und GFK Kurse (Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg).
Ich unterstütze bei der Schaffung von Klarheit, Verbindung und Entwicklung. Zum „Einnorden“ von Menschen bin ich nicht da. Für mich liegt die Lösung bereits in den Menschen selbst, wir dürfen sie respektvoll hervorholen, mit entsprechender Bereitschaft.