Meine Verbindungs- und Entwicklungsarbeit
integriert Bewährtes aus Mediation & Coaching

Konflikte sind in Unternehmen und anderen Organisationen die sich entwickeln Realität. Gerade in Transformationsprozessen werden unterschiedliche Interessen und Bedürfnisse sichtbar.
Darin liegt Potenzial, wenn wir konstruktiv mit ihnen umgehen, ansonsten kosten sie Geld und Zeit.

Außerordentliche Kostentreiber und Time Killer!

„schwieriger“ Mitarbeiter

Konflikte auf der Führungsebene

Dienst nach Vorschrift

innere Kündigung

schwelende Konflikte

Krankenstand

Fluktuation

womögliche Abmahnung

Mein Angebot

Für ein niederschwelliges, zeitlich abgestimmtes und wirksames Vorgehen in der Entwicklungs- und Verbindungsarbeit biete ich folgendes an:

Einzelgespräche

Hochwirksam sind meine verbindenden lösungsorientierten Einzelgespräche. Hier greife ich auf Aspekte der Mediation des Coachings zurück. Ob im Einzelgespräch oder mit allen Akteuren zusammen, es kommt sehr auf meine innere Haltung an, die allparteilich und zugewandt ist. So entsteht größtmögliche Wirkung jenseits der reinen Symptombehandlung für eine langfristige ehrliche Lösung. Warum Verbindung die Essenz ist, wird in den Gesprächen dann für alle klar.
Natürlich besteht weiterhin die Möglichkeit der formellen separaten Verfahren von Mediation und Coaching.

Interim Konfliktmanagement

In der Form von „Interim Konfliktmanagement“ kann ich die gesamte Bandbreite des Konfliktmanagements flexibel anbieten. Dazu gehören auch Präventivmaßnahmen wie Workshops und GFK Kurse (Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg).

Ich unterstütze bei der Schaffung von Klarheit, Verbindung und Entwicklung. Zum „Einnorden“ von Menschen bin ich nicht da. Für mich liegt die Lösung bereits in den Menschen selbst, wir dürfen sie respektvoll hervorholen, mit entsprechender Bereitschaft.

Was mir wichtig ist

Für mich steht bei der Mediation der Mensch im Mittelpunkt, mit seinen Bedürfnissen und Gefühlen.
Dafür bedarf es nicht nur des erlernten Handwerkszeugs aus Mediation und Coaching, sondern vielmehr einer achtsamen Haltung.
Authentizität ist für mich ein fundamentaler Aspekt, denn nur was ich selbst lebe und von dem ich selbst tief überzeugt bin, kann ich im Außen geben.

Die zentralen Aspekte sind für mich

  1. Beobachten ohne zu beurteilen.
  2. Es gibt kein Richtig oder Falsch.
  3. Andere Menschen sind nicht für in mir ausgelöste Gefühle verantwortlich.

Es geht um Achtsamkeit, Präsenz und Eigenverantwortung.

Unterstützung

Als Mediator und Coach biete ich meine Unterstützung zur Lösung von Konflikten an.
Besonders wichtig sind mir nachhaltige Lösung und die langfristige Entwicklung der einzelnen Menschen.
Die Herstellung der Verbindung zwischen allen Akteuren ist die Grundlage für die weitere Lösungsfindung. Dabei geht es auch um die Verbindung zu sich selbst und die inneren Konflikte.
Genau da setze ich einfühlend und verständnisvoll ohne zu werten an.
Ich will das es den Menschen besser geht und das Leiden reduziert wird, das wirkt sich immer auch auf das Umfeld aus.
Dafür habe ich die Bedürfnisse der einzelnen Menschen im Blick.

Prävention – Dialog

Es muss nicht immer gleich eine Mediation sein.
Der Begriff Mediation ist leider bei vielen Menschen immer noch negativ konnotiert.
Die damit verbundenen Schuld- und Schamgefühle erzeugen Widerstand und eine Abwehrhaltung.
Nach meiner Erfahrung bewirken mediative Gespräche mit empathischer Einfühlung bereits sehr viel.
Ein komplettes Mediationsverfahren ist nach diesen Gesprächen häufig nicht mehr erforderlich.
Diese Gespräche sind weniger aufwendig, wirken aber präventiv und machen schon im frühen Stadium eines sich anbahnenden Konfliktes auf allen Ebenen Sinn, insbesondere in Transformations- und Changeprozessen.

Über mich

Clemens Huchel,  geboren 1964 in Kiel

  • Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg
  • Transformative Mediation nach Richtlinien des Bundesverbandes Mediation (BM)
  • Täter Opfer Ausgleich (Mediation in Strafsachen)
  • Konfliktmanagement Systeme
  • Lösungsorientiertes Coaching
  • Reteaming Coaching
  • Peacebuilding, Reconciliation

Expertise

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2021Konfliktmanagement bei der Havelmi eG
2021Mediationsnetzwerk Berlin; ehrenamtlich
2020Beratung; Support; Peacebuilding Institut Steps for Peace, Berlin, ehrenamtlich
2020Konfliktmanagement bei der Gemeinwohlökonomie, ehrenamtlich
20192020Täter Oper Ausgleichsmediation bei TREFFPUNKT e.V, Nürnberg; ehrenamtlich
20172020Konfliktmanagement bei Siemens; Mediation, Teamcoaching, Reteaming, Change-Prozesse; Beratung, Vorträge
1996202025 Jahre Projektmanagement bei Siemens Power Generation

⇓Lebenslauf (CV) als PDF Download

Veröffentlichungen

Spektrum der Mediation Ausgabe 91 / 1. Quartal 2023
Soll der Leidensdruck uns den Perspektivwechsel abringen?

Die Notwendigkeit anderer Blickwinkel in interpersonellen Konflikten und globalen Beziehungen

Einen anderen Blickwinkel einzunehmen hat im individuellen wie globalen Kontext eine große Bedeutung für die Konfliktbewältigung. Menschen hängen an altbewährten Methoden und Überzeugungen, die ihnen Sicherheit suggerieren. Zwischenmenschliche Konflikte, gesellschaftliche Transformationen, Umweltzerstörung oder internationale Konflikte fordern Weiterentwicklung. Wenn Menschen und Natur leiden und ein bequemes »Weiter so« nicht mehr geht, brauchen wir dringend Fortschritt und müssen über den Tellerrand schauen. (⇓Download als PDF)

Spektrum der Mediation Ausgabe 78 / Dez 2019
Das Herzstück der Transformation
Entwicklung eines Konfliktmanagementsystems bei Siemens – ein Erfahrungsbericht (⇓Download als PDF)

Events und Fortbildungen

StartEndeBeschreibung
2023-08-312023-10-27Theory U (Otto Scharmer), Leading From the Emerging Future; MITx Course
2022-08-292022-09-02Dealing with the Past and Conflict Transformation 2022, swiss peace, Basel
2021-08-112022-03-11Coordinator in international Project Management at GNE Witzenhausen
2021-02-032021-03-24Dealing with the Past
forumZFD
2020-062020-09Religion, Conflict and Peace; Certified course of study offered by HarvardX, online learning initiative of Harvard University
2020-06-152020-06-17EU Mediation Community of Practice Meeting 2020
2020-05-112020-05-222020 Stockholm Forum on Peace and Development, (Stockholm International Peace Research Institute) sipri
2020-02-202020-02-22Tagung des Norddeutschen Netzwerkes Friedenspädagogik in Salem
2020-01-25Karrieremesse 2020 Internationale Organisationen im Auswärtigen Amt in Berlin
2019-10-142019-10-15Tagung „Round Table Mediation und Konfliktmanagement der deutschen Wirtschaft“ (RTMKM) in Potsdam
2019-09-13Tagung „Konfliktmanagement und Mediation in und zwischen Unternehmen“ in Nürnberg
2019-09-062019-09-0716. Konfliktmanagement-Kongress 2019 „Jenseits des Tellerrands“ in Hannover
2019-04-052019-04-0618. Mediations-Kongress „Konfliktmanagement der Zukunft“ in München
2019-03-152019-03-15Workshop Bundesverband Mediation in Nürnberg im Presseclub
2019-03-262019-11-29Ausbildung zum „Mediator in Strafsachen“ beim Servicebüro für Täter-Opfer-Ausgleich und Konfliktschlichtung im DBH e.V.
2019-05-312019-11-10Weiterbildung „Lösungsfokussiertes Coaching“ bei Jörg Middendorf
2019-01-142019-01-15Mimikresonanz Training für Coaches und Mediatoren bei Ute Krämer
2018-10-06Viadrina International Mediation Conference 2018: “mediation move”
2018-06-082018-06-09BarCamp2018 Mediation4.0 “Mut zur Veränderung“ in Weimar
2018-03-162018-03-17Workshop Bundesverband Mediation bei SAP in St. Leon-Rot